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2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(9月27日)

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发布时间:2019年09月27日 14:24:25 来源:环球网校 点击量:

【摘要】距离2019年注册会计师考试还有22天,环球网校小编整理分享“2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(9月27日)”需要考生熟悉考试题型及做题思路,每天进步一点,今日练习第四章战略实施第二节公司战略与pk10开奖结果试题:

编辑推荐:2019年9月注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练汇总

单选题

1.平衡计分卡最大的优点就是它能够把()列为四个角度中的一个。

A.财务角度

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.创新与学习

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参考答案:D
参考解析:把创新与学习列为四个角度中的一个。

2.甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品。甲公司的pk10开奖结果类型属于()。

A.权力导向型

B.角色导向型

C.人员导向型

D.任务导向型

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参考答案:D
参考解析:文化类型从理论上分为四类:即权力(Power)导向型、角色 (Role)导向型、任务(Task)导向型和人员(People)导向型。 甲公司强调员工平等,显然不是权力导向型;角色导向型企业尽可能追求理性和秩序。与权力文化的独裁截然不同的是,角色文化十分重视合法性、忠诚和责任。人员导向型这种情况下的企业存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工。在任务导向型文化中管理者关心的是不断地和成功地解决问题,对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献。因而D选项正确。

3.家族式企业和刚开创的企业一般适用于( )。

A.权力导向型

B.角色导向型

C.任务导向型

D.人员导向型

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参考答案:A
参考解析:本题考核pk10开奖结果的类型。权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创的企业。

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分享到: 编辑:李梦月

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